«Надо видеть следующую вершину»: что общего у бизнеса и покорения гор

Представление о походах и жизни в палатках Олег Новиков получил еще в детстве – вместе с родителями он сплавлялся на байдарках по российским рекам. Повзрослев, Новиков увлекся горными лыжами, но первый поход в горы совершил только в 2018 г., рассказал «Ведомости. Городу» предприниматель. Тогда «Эксмо-АСТ» проводило для сотрудников несколько сессий, связанных с развитием навыков лидерства и управления компанией.

«В рамках обучения возникла идея сделать частью курса восхождение на Эльбрус, где люди смогут проявить лидерские качества, психологическую устойчивость, умение управлять собой. Ведь если ты умеешь управлять собой, то научишься управлять другими, – говорит совладелец «Эксмо-АСТ», сравнивая покорение гор с бизнесом. – В обоих случаях нужно двигаться от вершины к вершине, от достижения к достижению».

Преодоление и единение

Восхождение на Эльбрус не было принудительным, на него отправились только те, кто этого хотел, подчеркивает Новиков. Всего на первое восхождение набралось порядка 15 человек. В качестве организатора тура выбрали компанию «7 вершин». Ее сотрудники помогли подобрать экипировку – например, кошки, ледорубы, специальные ботинки, дали рекомендации по физической подготовке. Сам Новиков регулярно занимается спортом, а в рамках подготовки сделал акцент на занятиях на тренажерной лестнице-эскалаторе.

«Я совершал пробежки на 10–12 км, ходил по лестнице-эскалатору и делал физические упражнения на укрепление суставов, связок, мышц», – вспоминает он.

Также для будущих покорителей гор проводили тренировки на случай форс-мажоров: обучали пользоваться ледорубами, ходить в связке и страховать друг друга. На Эльбрусе команда непосредственно до восхождения проходила адаптацию, чтобы не страдать от горной болезни, рассказывает бизнесмен: «Сначала поднимались на канатной дороге до базового лагеря на высоте 3900 м, оттуда шли пешком в гору на высоту 4200 м. Там также постепенно привыкали к атмосфере, а затем поднимались на 5000 м и спускались вниз, в гостиницу, чтобы организм пополнился кислородом».

На самом восхождении команду привезли на высоту 4700 м на ратраках – гусеничных машинах, предназначенных для выравнивания горных склонов, а уже оттуда сотрудники «Эксмо-АСТ» отправились наверх пешком в сопровождении гидов. Новиков признается: штурм Эльбруса оказался непростым, подъем занял около 8–9 часов и в какой-то момент усталость взяла свое.

«Особенно трудно было, когда казалось, что вершина совсем рядом, но мы шли полчаса, час и уже начали задаваться вопросом, когда же мы дойдем. В третий раз услышав от гидов, что осталось еще чуть-чуть, народ начал закипать», – улыбается предприниматель.

Спуск с Эльбруса оказался эмоционально сложнее, чем подъем. По мере приближения к вершине усиливаются желание и готовность дойти до нее, поясняет Новиков: «Когда ты уже наверху, то испытываешь радость и прилив сил от осознания, что покорил эту гору. Но многие не готовы к изнурительному и тяжелому спуску, когда энергии нет, а надо несколько часов идти вниз».

Бизнесмен констатирует: нельзя сказать, что восхождение на Эльбрус заставило его полностью пересмотреть отношение к жизни. Но этот процесс доставил Новикову, по его собственному признанию, удовольствие, подарил новые впечатления: «Он научил терпеть, преодолевать трудности и усталость. А чувство единения, которое мы с коллегами испытали во время восхождения, помогает нам теперь в работе».

Снега Килиманджаро и цветы Демавенда

После покорения Эльбруса ежегодные восхождения стали частью корпоративной культуры «Эксмо-АСТ». Второе корпоративное восхождение команда совершила на гору Килиманджаро в Танзании, оно заняло пять дней.

«Это покорение далось отчасти легче: было лето, светило солнце, на Килиманджаро было мало снега. К тому же во второй раз уже понимаешь, что тебя ждет, поэтому у тебя больше моральной готовности», – отмечает предприниматель.

Маршрут к вершине оказался более пологим, чем путь к вершине Эльбруса. Команду сопровождали носильщики. Команда шла практически налегке: трекинговые палки, вода, бутерброды, энергетические батончики, фрукты, рассказывает бизнесмен.

«Но на второй день у меня было то ли отравление, то ли горная болезнь, упало давление. Я шел буквально из последних сил, отставая от группы», – вспоминает Новиков, добавляя, что финальный штурм дался ему легче.

Третьей вершиной, которую покоряла команда «Эксмо-АСТ», стал действующий вулкан Орисаба в Мексике. Это было в 2020 г., и накануне штурма Новиков заболел ковидом, вспоминает он: «Мне пришлось отказаться от восхождения. Сначала было некое недовольство собой, но я понимал, что в этом случае тоже надо уметь преодолеть себя, понять, что будут другие вершины и возможности».

Позже, чтобы компенсировать неслучившееся восхождение, предприниматель отправился с небольшой группой в Непал штурмовать гору Лобуче. По его воспоминаниям, это было одно из самых тяжелых восхождений. Штурмовой лагерь разбили прямо на снегу, спать приходилось в палатке. В ночь выхода на штурм небо было ясным и звездным, но через час начался снегопад, и группе пришлось идти в непогоду. Наверх группа поднималась по веревочным перилам с помощью жумаров – зажимов, предназначенных для подъема на закрепленных веревках, а во время спуска использовала «восьмерки» – приспособления для спуска в альпинизме и скалолазании.

«Тропу мы прокладывали сами, приходилось пробираться по колено в снегу. Это было перенапряжение, сверхусилие, я даже начал сомневаться, хватит ли здоровья это все преодолеть. Но здоровья хватило, и это добавило уверенности в себе, а также желания вести правильный образ жизни, держать себя в форме», – отмечает Новиков.

Покорение спящего вулкана Демавенд в Иране в 2022 г. оказалось менее экстремальным и одновременно впечатляющим. У подножия вулкана растут красивые цветы, например маки, и в процессе подъема группа любовалась пейзажами, вспоминает предприниматель. Само восхождение было комфортным: подъем – достаточно равномерным, без резких перепадов высот. К тому же на Демавенде мало снега, можно было идти в трекинговых ботинках, что гораздо удобнее, чем в больших альпинистских ботинках и в кошках, поясняет совладелец «Эксмо-АСТ». Зато условия проживания оказались очень неудобными.

«Базовый лагерь находился в горном приюте, через который проходило много людей. И когда мы заходили, например, в столовую, то в ней ночевали люди, разложив прямо на полу спальные мешки и одеяла», – рассказывает бизнесмен, добавляя, что после такого опыта начинаешь ценить элементарные удобства, которые в обычной жизни кажутся привычными: горячую воду или мягкую кровать.

Вместе с коллегами по «Эксмо-АСТ» предприниматель покорил в 2023 г. и гору Казбек в Грузии. Как отмечает Новиков, штурм был действительно сложным: последние 100 м на пик пришлось буквально карабкаться. «Гиды не успели протянуть веревки, поэтому даже зацепиться было не за что. В процессе мне не было страшно, но когда я спустился и посмотрел наверх, то спросил себя: «Зачем я туда полез?»

Многие участники группы, кстати, на самую вершину так и не попали: поднялся сильный ветер, пик накрыло снежной метелью, и те, кто шел медленнее и немного отстал от команды, не смогли подняться. И это, по словам предпринимателя, было правильным решением: «Риск должен быть разумным и оправданным».

Восхождение на гору Кения в одноименной стране в 2024 г. запомнилось предпринимателю очень длинным трекингом. «С точки зрения подъема на вершину это была не самая тяжелая гора. Зато потом нас ждал почти 12-часовой путь вниз: за три часа мы спустились в лагерь, а от него пришлось еще идти и идти», – рассказывает бизнесмен.

По его словам, многие участники команды в какой-то момент говорили, что дальше уже идти не могут. В этом походе преодоление заключалось именно в пути вниз, более тяжелом, чем подъем на вершину, утверждает Новиков. Следующая вершина, которую намерены штурмовать сотрудники «Эксмо-АСТ» и Олег Новиков, – вулкан Чачани в Перу в 2025 г.

Философия гор

В восхождении главное – процесс, а не результат, считает совладелец «Эксмо-АСТ». Это роднит покорение вершин с бизнесом, полагает он: «Важно научиться получать удовольствие от преодоления, а вершина – закономерный результат, хотя его не всегда удается достичь, как и в бизнесе. Если задача – дойти до вершины, а процесс ты ненавидишь, то в следующий раз тяжело будет повторить этот путь».

Также важно понимание, что нельзя останавливаться: чтобы развиваться и с точки зрения восхождения на горы, и с точки зрения бизнеса, надо видеть следующую вершину, которую ты хотел бы покорить, уверен предприниматель. Совместные восхождения, по мнению Новикова, делают коллектив «Эксмо-АСТ» более сплоченным: «Коллеги делятся друг с другом впечатлениями, готовятся, помогают друг другу преодолевать трудности во время похода. В процессе восхождений формируются неформальные, дружеские отношения. Например, директора активов, наверное, больше начинают доверять друг другу, побывав вместе в горах».

Во время покорения вершин сотрудники вырабатывают навыки, которые важны и в бизнесе: терпение, последовательность, упорство, готовность учиться и развиваться, отмечает предприниматель. Сам он не судит о лидерских качествах своих топ-менеджеров по тому, насколько быстро они идут или удается ли им быстрее всех взойти на гору: «У кого-то с первого раза получается достичь вершины, а кому-то потребуется два–три восхождения. Важно, что человек был готов идти, стараться, преодолевать себя и вместе с командой двигаться к вершине».-

Цена подъема

Покорение гор – недешевое удовольствие. Например, по данным представителя компании «7 вершин», корпоративное восхождение на Эльбрус обойдется ориентировочно в 120 000 руб. на человека: в программу входят все трансферы, проживание в гостинице и горном приюте, трехразовое питание на всем маршруте, оплата канатных дорог на время акклиматизационных выходов и подъема на приют, услуги гидов и аренда общественного снаряжения. Полный комплект личного снаряжения, включая одежду и обувь, рюкзак, спальник, кошки, ледорубы, страховочную систему, карабины и т. д., можно арендовать приблизительно за 30 000 руб. Отдельно придется доплатить за ратрак в ночь восхождения – 23 000 руб. за машину. Перелет от Москвы до Минеральных Вод и обратно обойдется в сумму около 15 000–20 000 руб. на человека.

Корпоративное восхождение на Килиманджаро стоит $4800 на человека: в программу включены трансферы из аэропорта в отель и к началу маршрута и обратно, проживание в приютах во время восхождения, трехразовое питание на всем маршруте, услуги местного англоговорящего гида, носильщиков и повара, услуги русскоговорящего гида, разрешения на посещение национального парка Килиманджаро, кислородная система и оксиметр. Прокат личного снаряжения обойдется в сумму около $400, авиаперелет от Москвы до международного аэропорта Килиманджаро и обратно – от $1000.